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公司企业人事管理制度

亿邦作文网 http://www.surfacepor.cn 2020-01-25 12:26 出处:网络 编辑:







人事制度(一)
第一节  总。则
一、为进一步完善人事管理制度,根。据国家有关劳动。人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制。度。
三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。


四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖。惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。


第二节  一编制及定编
    五、  公司各。职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。


    六、  公司职能及部门。及下属公司、企业的设置、编制、调整。或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。


七、  下属公司、企业。属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经。理批准后实施。


    八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。


    九、下属公司、企业需。雇用。临时工人的,必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动。管理部门申请指标,按核准的。指。标及指定的地点雇用临时工。严。禁无指标。雇用临时工。


    十、劳动人事部负责。编制年度用工计划及方案,供总经理参考。
 


第三节  员工的聘(雇)用
  。 。 十一、  各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。


十二、公司聘用的员工,一律与。公司签订聘用合同。


    十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公。司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。


    十四、各级员。工的聘任程序如下:


    1.总经理,由董事长提名董事。会聘任;


    2.。副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部。门主任(部长)及下属公。司、企业经理,由总经理提。请董事会聘任;


    3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经。理及会计人员,由总经理聘任;


 。   4.其他员工,经总经理批准后,由人。事部及下属公司、企业经理聘任。


  。  上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。


    十五、各部门、下属公司、企。业确需增加员工的,按如下原则办理。


    1.先在本部门、本公司、企业内部调整;


  。  2.内部无法调整的,报请劳动人事部在公司系统内调配。


    3.本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘。


    十六、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符。合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。


    十七、  新员工正式上岗前,必须先接受培训。


    培训内容。包括学习公司章程及规章制度,了解公。司情况,学习岗位业务知识等


    培训由劳动人事。部和用人单。位共同负责。


    员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。


    试作期间的工资,按拟定的工资下调一级发。给。


    十八、员工试用。期满1。5天前,由用。人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经劳动人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合。同;决定不录者试用期满退回原单位。


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